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不忘初心 牢记使命 方得始终——尊龙凯时公司召开2019年年中工作总结会

时间:2019-07-19     

        7月19日,尊龙凯时公司召开2019年年中工作总结会,会议总结了2019年上半年工作,为下半年冲刺全年奋斗目标作部署、提要求。公司领导、各部门负责人及全体营销人员参加了会议。

        会议听取了尊龙凯时公司相关部门工作汇报,通报了营销工作、产品研发、生产管理等方面工作情况,明确了下半年各项工作推进方向。公司副总经理、总工程师左涛表示,公司产品研发、体系管理、资质升级、项目申报、质量安全五个方面工作都取得了一定成效,但仍存在不足。他希望相关部门进一步加大环保非金属预制舱、钻井电机控制系统、有源电力滤波装置等新产品研发力度,加快环保型非金属预制舱示范站建设,梳理质量、环境、职业健康安全三体系程序文件,完善综合资质,管控工程质量,强化安全学习教育,全力支持营销工作,切实推动公司发展。副总经理、工会主席袁泉公布了上半年营销数据和目标完成情况,表明要实现全年目标须狠下功夫。他希望相关部门把好产品质量关,完善施工方案、人员取证等工作,树立责任心,不推诿、不抱怨,切实夯实营销团队建设,抢抓订单,大力收款,严控风险,实现公司稳健发展。

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        尊龙凯时公司党委书记、总经理阎天圣对上半年指标完成情况进行了通报,对内外因素进行了分析,并对质量和安全工作进行了总结,就下半工作开展,他要求一要加大市场开拓力度,多拿订单;二要加大货款回收力度,力保公司资金安全;三要开展好精致运动,围绕“客户导向、聚焦质量、根治问题、争做工匠”主题落实具体工作,争做工匠,精益求精铸产品;四要重视安全,查找整改隐患,规范细节管理,确保安全生产。同时,结合营销工作实际,阎天圣对公司营销人员进出以下要求:一要懂得感恩,感恩企业平台,感恩客户资源,感恩战友支持;二要加强学习,提升自身业务能力,提高战斗力;三要转变工作作风,全面掌握业务信息,培养良好工作习惯。

        尊龙凯时公司董事长张新太评价2019年上半年工作可圈可点、举步维艰、任重道远,分析了当前经济形势和公司面临的现状,指出了员工队伍存在的问题,他希望公司上下一要转变工作作风,提高工作效能、效率,增强赋能意识和大局意识;二要转变思想观念,提高市场反应速度和客户忠诚度,增强危机意识和客户意识。他要求公司上下坚持八个不忘和八个始终:一是不忘“市场”,始终“要稳”,抓好市场主线,守好根据地,开辟新战区,规避市场风险;二是不忘“产品”,始终“要新”,产品研发与市场结合,走人无我有、人有我精,产品有效、实用、高端化道路;三是不忘“质量”,始终“要精”,树立工匠意识,发扬工匠精神,做精做细每件产品;四是不忘“服务”,始终“要优”,全方位服务,快速反应;五是不忘“成本”,始终“要降”,抓全方面成本,全员参与,减能增效;六是不忘“利润”,始终“要升”,工作落实处,挖潜增效、提效增利;七是不忘“风险”,始终“要控”,树立责任心,严防资金风险、质量风险、安全风险、法律风险,管住身边的人和事;八是不忘“细节”,始终“要实”,做好员工队伍细节管理和教育,提升员工队伍整体素质,把抓细节当成常态工作。就下半年营销工作推进,他强调如下:一是强队伍,实行末位淘汰,摆脱依赖思想,打造精英营销队伍;二是拓渠道,推进大项目运作和与大企业合作;三是补根基,巩固市场根据地建设,守住存量市场;四是扩战区,研析市场,扩大区域,大胆开拓,强化领域意识和行业意识;五是控风险,把好合同评审关,严控预约合同,严守履约条件;六是重回款,加大货款回收力度,常态化跟进相关工作进度。目前公司正处在背水一战的关键时期,张新太鼓励各级管理人员一定要牢记使命、不忘初心,同心、同力、同向、同进、同难、同舟,为冲刺全年奋斗目标披荆斩棘、逐梦再出发。

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